上海廢棄建筑垃圾混凝土有利于提高工程質(zhì)量
發(fā)布日期：2019-6-11 9:27:54 關(guān)注次數(shù)：1429
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑的更新?lián)Q代日新月異，產(chǎn)生越來(lái)越多的建筑垃圾，建筑垃圾成為了生活中的常見(jiàn)事物。建筑垃圾的利用引發(fā)更多的探討，垃圾中的金屬、電線等可以直接回收利用；磚塊、礫石、混凝土塊等可以經(jīng)過(guò)處理后成為其他建筑材料。
上海世博園區(qū)原是上海重工業(yè)分布的城市舊區(qū)，區(qū)域內(nèi)有多家百年企業(yè)，典型的有江南造船廠、愛(ài)德華造船廠、上海鋼鐵三廠、港口機(jī)械廠和上海溶劑廠等，拆除時(shí)形成了大量廢棄建筑垃圾，開(kāi)工建設(shè)期間園區(qū)建造范圍內(nèi)有大量的舊建筑需要拆除，這將造成產(chǎn)生巨量的建筑垃圾。低碳環(huán)保是上海世博會(huì)的亮點(diǎn)之一，園區(qū)地面是用建筑垃圾和鋼渣制成的，很多場(chǎng)館采用了立體綠化和室內(nèi)綠化。本著“變廢為寶”的理念，越來(lái)越多的設(shè)計(jì)師、工程師看到了建筑垃圾的價(jià)值。隨著技術(shù)手段的不斷進(jìn)步，消納這些建筑垃圾，再利用成為良好的路基材料，如上海世博園內(nèi)的60%以上的路面都是由建筑垃圾、鋼鐵廢渣制成的混凝土和地面磚，這樣的做法不僅造價(jià)降低，還提高了路基的荷載，既有利于提高工程質(zhì)量，又節(jié)約了資源。
加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)的優(yōu)化，從設(shè)計(jì)層面對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制。房屋建設(shè)工程的設(shè)計(jì)是對(duì)前期策劃和決策全面描述的具體化過(guò)程，也是工程建設(shè)的根本所在，設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞對(duì)工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，同時(shí)，HIA對(duì)工程造價(jià)的實(shí)際確定與控制造成影響，可以通過(guò)以下途徑實(shí)現(xiàn)。第一，加強(qiáng)方案的優(yōu)化，并對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制。優(yōu)化方案，加強(qiáng)造價(jià)的控制是針對(duì)該問(wèn)題實(shí)施的具體一個(gè)策略，人們不能對(duì)工程本身進(jìn)行改變，但是能夠通過(guò)造價(jià)的合理控制將工程成本控制在合理的范圍中。第二，材料成本的降低，材料成本與人工費(fèi)用共同構(gòu)成了社會(huì)工程造價(jià)體系，與此同時(shí)，不能有效地掌控工程實(shí)施的進(jìn)度和實(shí)際質(zhì)量，導(dǎo)致材料成本嚴(yán)重超出工作人員的預(yù)計(jì)，或者是讓工程費(fèi)用在一定程度上增加。第三，降低索賠費(fèi)用。就索賠費(fèi)用而言，這是人們?cè)诠こ讨惺艿降膿p害與工程不能有一個(gè)較好的發(fā)展基礎(chǔ)商，可以針對(duì)該損失，有效地補(bǔ)償費(fèi)用。
據(jù)中國(guó)建筑垃圾產(chǎn)業(yè)資源化戰(zhàn)略聯(lián)盟在京發(fā)布《中國(guó)建筑垃圾資源產(chǎn)業(yè)化（2014年度）發(fā)展報(bào)告》估算，近兩年我國(guó)每年產(chǎn)生的建筑垃圾總量約15.5 億～24億t，約占城市垃圾比例的40%。這些建筑垃圾多數(shù)被露天堆放或填埋，不僅占用了大量的土地資源，而且污染土壤環(huán)境，建筑垃圾的有害物質(zhì)深入到地下水域會(huì)深度污染水環(huán)境，此外，建筑垃圾露天堆放容易產(chǎn)生粉塵顆粒，這些顆粒懸浮于空氣中造成粉塵污染。
其實(shí)，建筑垃圾中的很多成分能夠回收再利用，是錯(cuò)放了的資源，如果利用得當(dāng)，這些建筑垃圾就是寶貴的資源。將建筑垃圾資源化利用，既能解決建筑垃圾的堆放問(wèn)題，又能解決天然建材資源短缺的問(wèn)題，也有利于保護(hù)生態(tài)環(huán)境，符合可持續(xù)發(fā)展的理念，一舉多得。
綜上所述，建筑工程的造價(jià)管理包括的范圍非常大，具有比較強(qiáng)的綜合性，并且在房屋建筑的整個(gè)過(guò)程中貫穿。所以，對(duì)企業(yè)的管理人員和施工企業(yè)提出的要求非常高，想要促進(jìn)工程造價(jià)管理能力的提升，就必須要求企業(yè)的管理人員具有很廣的知識(shí)面，統(tǒng)籌兼顧工作節(jié)點(diǎn)，還要妥善地處理不同方面的問(wèn)題，在實(shí)際工作當(dāng)中促進(jìn)管理水平提升，關(guān)注成本核算，監(jiān)控工作的落實(shí)程度，在施工的整個(gè)過(guò)程中形成一個(gè)管理體系，確保造價(jià)管理的及時(shí)性和高效性與經(jīng)濟(jì)性，推動(dòng)房屋建設(shè)事業(yè)的不斷發(fā)展。
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